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Persone Reali, Risultati Reali

"Abbagliato dal fatturato, non mi rendevo conto di vendere in perdita"

Titolare: Maurizio Galizia
NOME ATTIVITÀ: Senzaspine - La Pescheria del Cotto
TIPO DI ATTIVITÁ: Vendita di pesce pronto
CITTÀ: Castel San Giorgio (SA)

Un improvviso crollo del fatturato può rivelarsi una circostanza fortunata?

Sì, se costringe l’imprenditore a guardare meglio i numeri del suo business e gli fa scoprire che, quando pensava di star crescendo, in realtà stava vendendo in perdita.

Aumento dei margini e riposizionamento del business sono la ricetta per invertire l’andamento negativo e riportare il segno + davanti ai fatturati. Come è successo a Maurizio Galizia.

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"Da avvocato penalista
a pasticcera per Cinecittà"

Titolare: Valentina Ricci
NOME ATTIVITÀ: Sweet & Things
TIPO DI ATTIVITÁ: Pasticceria moderna e cake design
CITTÀ: Aranova (RM)

Quando incontra il Sistema Intraprenditori Valentina possiede una pasticceria con caffetteria a Fiumicino.

Presa com’è a lavorare NEL business non si accorge che la caffetteria risucchia moltissime energie di tempo e denaro senza incidere in maniera significativa sul fatturato.

Per lei Intraprenditori significa soprattutto iniziare a fare controllo di gestione: chiude la caffetteria e potenzia gli altri servizi; di conseguenza cambia la sua clientela, riduce le spese, aumenta i margini e acquisisce più libertà di dedicarsi alla sua vita privata.

Allaccia anche numerosi contatti con case di produzione cinematografiche e oggi viene spesso chiamata per realizzare dolci per serie televisive e cinematografiche a Cinecittà.

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"Comunico a più non posso la mia differenza e il fatturato mi premia: +50% nel primo trimestre del 2017"

Titolare: Alessio Mura
NOME ATTIVITÀ: Cafè Royal
TIPO DI ATTIVITÁ: Bar specializzato in colazioni e torte
CITTÀ: Alghero

Propietario di un bar storico ad Alghero, grazie al Sistema Intraprenditori inizia a fare l’analisi dei numeri del business e scopre che l’80% del suo fatturato derivava da colazioni e torte e solo il restante 20% da aperitivi, tè e altri tipi di consumazioni.

Decide, quindi, di focalizzarsi solo su queste, nello specifico torte tradizionali con i sapori di una volta, dato che i suoi concorrenti, invece, vanno verso la produzione di torte in pasta di zucchero.

Inizia, quindi, una serrata comunicazione della sua differenza sui social, e riceve costantemente visita da TV locali e stampa locale incuriositi dal lancio dei suoi nuovi prodotti.

Tutto questo lo porta ad incrementare il suo fatturato del 50% già nel primo trimestre dopo l’inizio del percorso con Intraprenditori (e i dati successivi confermano l’aumento costante di fatturato).

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Blog per imprenditori

Sistematizzare il tuo business è, innanzitutto, un atteggiamento mentale

Come sarebbe se nella tua impresa ognuno sapesse svolgere il suo ruolo senza errori e senza dipendere dalla tua presenza? Come sarebbe se tutto funzionasse liscio anche se tu non ci sei, se l’acquisizione dei contatti e le vendite arrivassero in maniera costante grazie a sistemi automatici?Questa impresa non è un’utopia.Questa impresa può esistere. E  in questo articolo ti dirò come.

Crea il tuo sistema di referral marketing

Come sarebbe se potessi avere ogni anno un extra-fatturato grazie a tanti partner di business che ti mandano contatti “caldi” a cui vendere?No, non è il paese dei balocchi.È quello che accade quando costruisci un sistema di referral marketing che lavora per te.Scopri come farlo in 4 step leggendo questo articolo.

RECENSIONI: MINIERA D’ORO O SECCATURA NECESSARIA?

In questo articolo scopri perché le recensioni (soprattutto quelle negative!) sono uno strumento importante per far crescere il tuo business. Sempre se conosci queste poche regolette per gestirle bene!

Diventa un Brand

A cosa serve il Brand e come si crea? In questo articolo affrontiamo la spinosa questione del posizionamento di marca con alcune semplici indicazioni e gli esempi di alcuni brand creati per i nostri Intraprenditori

Come creare un business modello franchising

Rendi il tuo business il prototipo di una grande catena in franchising

Rendi il tuo business autonomo ed indipendente da te; e se pensi che sia passo troppo difficile da compiere nell’immediato, allora leggi questo articolo!

I 5 errori nella gestione dei numeri del tuo business

Poche cose possono cambiare il modo in cui guardi il tuo business quanto la capacità di leggere i numeri che lo governano.
Per questo è fondamentale che tu dedichi la tua attenzione ad essi (per quanto possano sembrarti noiosi, nascondono informazioni importantissime per te)

Nella mia esperienza ho riscontrato 5 errori in cui puoi imbatterti quando ti approcci ai numeri del tuo business. Scoprili in questo articolo!

Le 3 V: un sistema avanzato di gestione del tempo per imprenditori

Ti capita mai di essere continuamente affaccendato e tuttavia renderti conto a fine giornata di non aver concluso realmente un granché?

Se la risposta è sì hai assolutamente bisogno di un Sistema di gestione del tempo specifico per imprenditori, che sia in grado di trasformare il tuo tempo nei migliori risultati possibili. Scoprilo in questo articolo!

Il Cerchio della Fiducia

Ti piace l’idea di avere una mappa riepilogativa di ciò che devi fare per trasformare un perfetto sconosciuto in un cliente convinto (e non un “cliente per caso”)?

Esiste una precisa sequenza attraverso cui ogni componente della tua tribù è messo nella condizione di conoscerti, apprezzarti e fidarsi di te.

Quella sequenza l’ho rappresentata visivamente con un cerchio, “il Cerchio della Fiducia”. Te ne parlo in questo articolo!

Crea Valore Vero

Se non stai creando valore per la tua tribù, probabilmente questo è uno dei principali ostacoli che ti impedisce di ottenere più risultati e portare il tuo business verso un nuovo livello.

Ma cosa significa Creare Valore e come si fa concretamente?
La risposta ed alcuni esempi in questo articolo.

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Cosa blocca il tuo business all’attuale livello di risultati? GUARDA IL VIDEO!

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5 Video GRATUITI rivelano...

“Porta il tuo Business al suo livello successivo IN SOLI
90 GIORNI focalizzando la tua attenzione sull
uniche 5 cose realmente importanti.”

(Il business è un processo di semplificazione!)