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Persone Reali, Risultati Reali

"Abbagliato dal fatturato, non mi rendevo conto di vendere in perdita"

Titolare: Maurizio Galizia
NOME ATTIVITÀ: Senzaspine - La Pescheria del Cotto
TIPO DI ATTIVITÁ: Vendita di pesce pronto
CITTÀ: Castel San Giorgio (SA)

Un improvviso crollo del fatturato può rivelarsi una circostanza fortunata?

Sì, se costringe l’imprenditore a guardare meglio i numeri del suo business e gli fa scoprire che, quando pensava di star crescendo, in realtà stava vendendo in perdita.

Aumento dei margini e riposizionamento del business sono la ricetta per invertire l’andamento negativo e riportare il segno + davanti ai fatturati. Come è successo a Maurizio Galizia.

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"Da avvocato penalista
a pasticcera per Cinecittà"

Titolare: Valentina Ricci
NOME ATTIVITÀ: Sweet & Things
TIPO DI ATTIVITÁ: Pasticceria moderna e cake design
CITTÀ: Aranova (RM)

Quando incontra il Sistema Intraprenditori Valentina possiede una pasticceria con caffetteria a Fiumicino.

Presa com’è a lavorare NEL business non si accorge che la caffetteria risucchia moltissime energie di tempo e denaro senza incidere in maniera significativa sul fatturato.

Per lei Intraprenditori significa soprattutto iniziare a fare controllo di gestione: chiude la caffetteria e potenzia gli altri servizi; di conseguenza cambia la sua clientela, riduce le spese, aumenta i margini e acquisisce più libertà di dedicarsi alla sua vita privata.

Allaccia anche numerosi contatti con case di produzione cinematografiche e oggi viene spesso chiamata per realizzare dolci per serie televisive e cinematografiche a Cinecittà.

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"Comunico a più non posso la mia differenza e il fatturato mi premia: +50% nel primo trimestre del 2017"

Titolare: Alessio Mura
NOME ATTIVITÀ: Cafè Royal
TIPO DI ATTIVITÁ: Bar specializzato in colazioni e torte
CITTÀ: Alghero

Propietario di un bar storico ad Alghero, grazie al Sistema Intraprenditori inizia a fare l’analisi dei numeri del business e scopre che l’80% del suo fatturato derivava da colazioni e torte e solo il restante 20% da aperitivi, tè e altri tipi di consumazioni.

Decide, quindi, di focalizzarsi solo su queste, nello specifico torte tradizionali con i sapori di una volta, dato che i suoi concorrenti, invece, vanno verso la produzione di torte in pasta di zucchero.

Inizia, quindi, una serrata comunicazione della sua differenza sui social, e riceve costantemente visita da TV locali e stampa locale incuriositi dal lancio dei suoi nuovi prodotti.

Tutto questo lo porta ad incrementare il suo fatturato del 50% già nel primo trimestre dopo l’inizio del percorso con Intraprenditori (e i dati successivi confermano l’aumento costante di fatturato).

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