Vuoi un contatto diretto con noi?
CHIAMA ORA SENZA IMPEGNO!
A cosa serve il Brand e come si crea? In questo articolo affrontiamo la spinosa questione del posizionamento di marca con alcune semplici indicazioni e gli esempi di alcuni brand creati per i nostri Intraprenditori
Rendi il tuo business autonomo ed indipendente da te; e se pensi che sia passo troppo difficile da compiere nell’immediato, allora leggi questo articolo!
Poche cose possono cambiare il modo in cui guardi il tuo business quanto la capacità di leggere i numeri che lo governano.
Per questo è fondamentale che tu dedichi la tua attenzione ad essi (per quanto possano sembrarti noiosi, nascondono informazioni importantissime per te)
Nella mia esperienza ho riscontrato 5 errori in cui puoi imbatterti quando ti approcci ai numeri del tuo business. Scoprili in questo articolo!
Ti capita mai di essere continuamente affaccendato e tuttavia renderti conto a fine giornata di non aver concluso realmente un granché?
Se la risposta è sì hai assolutamente bisogno di un Sistema di gestione del tempo specifico per imprenditori, che sia in grado di trasformare il tuo tempo nei migliori risultati possibili. Scoprilo in questo articolo!
Ti piace l’idea di avere una mappa riepilogativa di ciò che devi fare per trasformare un perfetto sconosciuto in un cliente convinto (e non un “cliente per caso”)?
Esiste una precisa sequenza attraverso cui ogni componente della tua tribù è messo nella condizione di conoscerti, apprezzarti e fidarsi di te.
Quella sequenza l’ho rappresentata visivamente con un cerchio, “il Cerchio della Fiducia”. Te ne parlo in questo articolo!
Se non stai creando valore per la tua tribù, probabilmente questo è uno dei principali ostacoli che ti impedisce di ottenere più risultati e portare il tuo business verso un nuovo livello.
Ma cosa significa Creare Valore e come si fa concretamente?
La risposta ed alcuni esempi in questo articolo.
Un’azienda che produce risultati deve essere sorretta da 5+1 pilastri. Spesso l’imprenditore è concentrato totalmente su uno solo di essi, generalmente la produzione o la vendita, e trascura tutti gli altri con conseguenze importanti sulla capacità dell’azienda di crescere.
Come dimostrano le storie di Michele e di Giovanni.
(Il business è un processo di semplificazione!)
Ultimi Commenti