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Un’azienda che produce risultati deve essere sorretta da 5+1 pilastri. Spesso l’imprenditore è concentrato totalmente su uno solo di essi, generalmente la produzione o la vendita, e trascura tutti gli altri con conseguenze importanti sulla capacità dell’azienda di crescere.
Come dimostrano le storie di Michele e di Giovanni.
Prendi quello che la tua azienda ha fatturato l’anno scorso. Aggiungi uno zero (moltiplica cioè x 10 quel numero). Adesso hai un nuovo obiettivo da raggiungere, un numero in grado di trainare i risultati che sarai in grado di produrre.
Se stai pensando “non si può fare” o “nella mia attività non posso crescere 10 volte”, allora leggi questo articolo perché ti dimostrerò che non è così.
L’imprenditore in trincea è quello che in azienda fa tutto lui, lavora fino a 15 ore al giorno, lavora tutti i giorni di tutte le settimane, non può sottrarsi dall’attività d’impresa e in questo gran da fare deve anche avere a che fare con collaboratori, clienti e fornitori.
Ti riconosci in questo profilo? Ahi ahi ahi. Leggi questo articolo!
Credo profondamente che il successo nel business sia strettamente collegato alla tua capacità di esprimere il tuo potenziale di imprenditore.
Ma per esprimere il tuo potenziale hai bisogno di un pre-requisito, ossia riconoscerti un potenziale!
…e non crearti alibi e giustificazioni per non esprimerlo al massimo.
Perché pensi che possa esistere un singolo pezzo di informazione che cambia le sorti della tua attività?
Non è la singola informazione o il singolo trucchetto a portarti al tuo livello successivo di informazioni! È l’applicazione tempestiva e costante di quelle cose che già sai di dover fare che fa la differenza.
Il business è conversazione. Più contenuti di valore sei in grado di produrre per i componenti della tua tribù, più fai crescere il loro apprezzamento e la loro fiducia nei tuoi confronti, più rafforzi la vostra relazione. Attraverso i contenuti di valore, fai crescere anche la tua autorevolezza: la tua tribù non ti percepisce più […]
La maggior parte degli imprenditori dedica tutte le proprie energie, giorno e notte, a cercare nuovi clienti.
Eppure fare business con i già clienti è molto più facile!
È per questo che oggi voglio parlarti di strategie per la fidelizzazione della tua clientela.
(Il business è un processo di semplificazione!)
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