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Qual è la lezione numero 1 che hai imparato nel tuo business durante questo periodo di emergenza?
In questo articolo scopri un metodo attraverso il quale trasformare ogni errore in lezione e portare tale insegnamento nel tuo business.
Esistono 3 livelli di bisogni di un business: liquidità, stabilità ed efficienza, a cui corrispondono 3 priorità diverse: vendere, generare profitti, sistematizzare.
In questo articolo, attraverso una check-list sotto forma di questionario, scopri qual è la priorità n.1 su cui lavorare in questo momento per portare il tuo business al livello successivo.
Poche cose possono cambiare il modo in cui guardi il tuo business quanto la capacità di leggere i numeri che lo governano.
Per questo è fondamentale che tu dedichi la tua attenzione ad essi (per quanto possano sembrarti noiosi, nascondono informazioni importantissime per te)
Nella mia esperienza ho riscontrato 5 errori in cui puoi imbatterti quando ti approcci ai numeri del tuo business. Scoprili in questo articolo!
Un’azienda che produce risultati deve essere sorretta da 5+1 pilastri. Spesso l’imprenditore è concentrato totalmente su uno solo di essi, generalmente la produzione o la vendita, e trascura tutti gli altri con conseguenze importanti sulla capacità dell’azienda di crescere.
Come dimostrano le storie di Michele e di Giovanni.
In questo articolo parliamo di un problema che affligge la tua impresa rendendola dipendente da te e che conseguentemente rende te schiavo del tuo stesso business. Naturalmente parliamo anche della soluzione, perchè una soluzione c’è ed è davvero a portata di mano! 😉
In questo articolo parliamo di come coniugare la dimensione locale in cui opera la tua impresa con le tue ambizioni di farla crescere per impattare su un numero sempre più grande di persone!
(Il business è un processo di semplificazione!)
