Via Vito Vasile, 3, 70132 Bari BA (nei pressi dell'Aeroporto Karol Wojtyla)
dalle ore 09.30 alle ore 18.00
workshop, materiali del workshop, Wi-Fi, assistenza del nostro team
Via Vito Vasile, 3, 70132 Bari BA (nei pressi dell'Aeroporto Karol Wojtyla)
dalle ore 09.30 alle ore 18.00
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Via Calzavecchio, 1. Casalecchio Di Reno - Bologna
Via Michelino, 73. 40127 Bologna
Via Vito Vasile, 3, 70132 Bari BA
(nei pressi dell'Aeroporto Karol Wojtyla)
Viale Lombardia, 74, 20131 Milano
dalle ore 09.30 alle ore 18.00
workshop, materiali del workshop, Wi-Fi, assistenza del nostro team
Molti immaginano il successo di un business come una linea retta in cui i risultati crescono, crescono, crescono in maniera costante.
Al contrario il successo di un business somiglia tanto ad una scala a gradini, dove i risultati rimangono costanti nel tempo, fino a quando non interviene un fattore di cambiamento che porta il business ad un nuovo livello di risultati.
Nel breve termine, subito dopo il cambiamento, i risultati tornano ad essere nuovamente costanti per poi innalzarsi ad un livello più alto sulla spinta di un nuovo processo di cambiamento.
La crescita, dunque, è figlia del cambiamento. Non esiste nel business il “sedersi” sui risultati raggiunti.
Ogni imprenditore impegnato, come te, a portare un processo di cambiamento nella sua impresa, deve però fare i conti con un nemico. Il VORTICE.
“Vortice” è quel termine che utilizzo per definire tutte quelle attività ordinarie che sono caratterizzate da un altissimo livello di urgenza e che finiscono per risucchiare gran parte della tua attenzione, energia e focus, a scapito dei grandi processi di cambiamento, quelli in grado di portare il tuo business ad un livello superiore di risultati.
Il vortice c’è, non puoi eliminarlo.
Se non hai ancora costruito un’impresa che funzioni anche senza di te, non puoi non tenere conto del fatto che hai moltissime persone da soddisfare (clienti, collaboratori, fornitori, partner) e moltissime attività da svolgere in prima persona.
Però puoi gestire il vortice.
Puoi portare avanti il tuo progetto di cambiamento parallelamente alla gestione di tutto il resto.
Il segreto è scomporre il tuo grande progetto di cambiamento in risultati più piccoli,
da raggiungere nell’anno, nel trimestre, nel mese, nella settimana.
Scomporre il tuo progetto ti consente di partire subito senza rimandare di un solo giorno e alimenta il tuo senso di urgenza perché ti pone davanti delle scadenze a breve termine.
Tutto sta a decidere di iniziare.
Hai bisogno di staccarti per un po’ da collaboratori che hanno bisogno della tua assistenza, dalla famiglia che reclama la tua presenza, dalle distrazioni e dagli impegni quotidiani che ti tolgono energie e concentrazione.
Hai bisogno di fare un’immersione totale nella tua essenza di imprenditore: recuperare la tua visione, affinare il tuo focus, riaccendere energie ed entusiasmo
Un Workshop dal vivo
per lavorare full immersion sul tuo business e portare in atto
il più grande processo di cambiamento che hai in mente
Non ti sto invitando a partecipare ad un evento di formazione in cui subisci informazioni calate dall’alto in maniera passiva.
Immagina piuttosto una specie di laboratorio in cui sei protagonista attivo, dialoghi con altri imprenditori, ricerchi con loro soluzioni ai tuoi “colli di bottiglia”, agli ostacoli che ti impediscono di portare il tuo business verso un livello di risultati più alto.
Io ti guido e ti supporto, assieme al team Intraprenditori, ma soprattutto fornendoti gli STRUMENTI STRATEGICI da me ideati per rendere più semplice la trasformazione delle idee in azioni.
Facciamo leva su successi ottenuti ed errori commessi per innalzare il livello dei tuoi risultati futuri.
Costruisci il tuo Piano di Azione nero su bianco, con tanto di azioni da fare e scadenze in cui farle.
Quando pensiamo agli obiettivi, ci proiettiamo subito in un’ottica futura. E qui già c’è la prima sorpresa: il punto di partenza, invece, è il passato!
Non possiamo migliorare il futuro se non analizziamo il passato!
Ecco perché trovo fondamentale quel processo di revisione del passato che io chiamo “calibrazione”.
La calibrazione ti spinge ad analizzare quello che è accaduto nel trimestre precedente per individuare risultati raggiunti, errori commessi e lezioni apprese.
É una piccola abitudine che, se portata avanti con costanza, ti aiuta a fare leva su successi ottenuti ed errori commessi per innalzare il livello dei tuoi risultati futuri.
Le sessioni iniziali del Focus Day saranno dedicate a questo.
Tante volte mi accorgo che gli imprenditori hanno una sincera voglia di darsi degli obiettivi, ma poi puntualmente succede che gli obiettivi finiscano in un buco nero dopo pochi giorni.
La colpa è del vortice di cui abbiamo parlato all’inizio di questa pagina, quella routine disarmante che ti risucchia e fa sì che l’urgenza del momento sia l’unica cosa che ti guida.
Il primo errore che spesso si commette è quello di limitarsi a stilare degli obiettivi tipo elenco dei desideri: voglio aprire una nuova sede, voglio acquisire 10 clienti nuovi, voglio aumentare il fatturato del 15%.
Questo ovviamente non funziona perché degli obiettivi così indefiniti sono destinati a non superare neanche la settimana, vengono dimenticati nel giro di 2 o 3 giorni.
Viceversa per trasformare le idee che sono nella tua testa in azioni e le azioni in risultati ti serve un piano.
Ecco perché, prima di lasciarci, dedicheremo le ultime sessioni del Focus Day a pianificare il prossimo trimestre affinché possa contare molti più obiettivi raggiunti rispetto a quello appena passato.
Costruirai il tuo Piano di Azione da portar via da questa giornata, scritto nero su bianco, con tanto di azioni da fare e scadenze in cui farle.
Una massima di Jim Rohn afferma che “Siamo la media delle 5 persone che frequentiamo più spesso”.
Nel Focus Day conosci le Storie di Imprenditori che stanno portando un processo di cambiamento nelle loro imprese e stanno ottenendo risultati, e condividi con loro ciò che anche tu stai facendo.
Nel Focus Day benefici dell’“Alleanza Di Cervelli”, in cui l’esperienza di ognuno diventa patrimonio di tutti e ricevi soluzioni nuove ai tuoi vecchi problemi.
Io credo che questo mix di condivisione, ispirazione e supporto reciproco sia il più grande acceleratore dei tuoi progressi!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Le attese hanno superato le aspettative! Essendo la mia prima esperienza non sapevo cosa avrei trovato, chi avrei incontrato, con chi e di cosa avrei parlato. Questa esperienza ti apre la mente, ti fa superare i tuoi limiti, professionali ma anche personali.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
È stata un’esperienza estremamente positiva che vorrò assolutamente ripetere. Non credevo che il confronto con colleghi di ambiti così diversi potesse essere così stimolante e costruttivo. Avere dei pareri da altre persone che sono contemporaneamente altri imprenditori è stato davvero confortante. L’imprenditore fuori da una dinamica come questa è solo, qui no!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Esperienza estremamente interessante da ripetere. È la prima volta che mi interfaccio con altri imprenditori ed altre realtà. Prendo spunto dai tanti suggerimenti che mi sono stati forniti. Grazie ai concetti trattati e alle condivisioni avute ho capito che non sono messo proprio così male come pensavo ma devo sicuramente intervenire su alcuni aspetti fondamentali per poter iniziare a delegare alcuni lavori e conseguentemente avere del tempo in più per me. Lavorando su queste cose potrei avvicinarmi alla figura dell’imprenditore che ancora non sento mia. Focus Days molto apprezzati e condotti da persone molto competenti. Grazie!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Vorrei dirvi e vi dico: grazie!
Ad Andrea vorrei dire che ho apprezzato il suo modo semplice, diretto di affiancarci nella crescita, senza averci riempito la testa di tante aspettative surreali (avrai più denaro, la tua azienda sarà migliore ecc). Ho apprezzato il suo condirci in modo operativo e pratico, poche parole tante azioni.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Ottima combinazione tra formazione condivisione. Stimoli a prendere impegni e scadenze con se stessi, con i collaboratori, con l’azienda, con i clienti.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
È un momento molto importante per fare il punto della situazione, condividere e acquisire nuove idee per futuri progetti. Particolarmente apprezzata la parte dedicata a chat GPT e al suo uso concreto.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Vado via con la conferma dell’importanza di queste due giornate trascorse con tutti voi. Giornate in cui ho ricevuto tanto ma tanto valore che diventa per me lo strumento utile per poter rendere realtà i miei sogni. Grazie mille! Al prossimo evento.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Il confronto a tu per tu è sempre extrapotente, insostituibile. Stravolta ma carica.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Esperienza indimenticabile, soprattutto con il confronto senza limiti con altre persone/imprenditori. Voto 10.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Molto utile per entrare nella testa dei nostri clienti ideali. Abbiamo raccolto un sacco di utili informazioni!
L’Hotel Lombardia è situato a Milano, nel quartiere Città Studi, a pochi minuti dalle Stazioni della Metropolitana di Pasteur e di Piola.
L’albergo si trova nelle vicinanze della Stazione Centrale, a 5 minuti dalla Tangenziale Est e a 10 minuti dall’Aeroporto Internazionale di Linate.
È disponibile un parcheggio esterno.
The Sydney Hotel è un moderno hotel 4 stelle situato in una posizione strategica nel cuore del quartiere di Bologna Fiera. Dista solo 3 km dal centro di Bologna e dalla stazione ferroviaria, e 7 km dall’aeroporto Guglielmo Marconi.
L’hotel è facilmente raggiungibile tramite l’uscita Bologna Fiera dell’autostrada A14 e dalla Tangenziale (a 200 mt.)
Il Parco dei Principi Hotel Congress & Spa è un elegante hotel 4 stelle situato a Bari, in una posizione strategica a pochi minuti dal centro città. Sorge nei pressi dell’Aeroporto Internazionale di Bari-Karol Wojtyła, dal quale dista circa 2 km, ed è facilmente raggiungibile dalla tangenziale e dall’autostrada A14.
La struttura si trova inoltre a breve distanza dalla Fiera del Levante e dal lungomare di Bari, risultando comoda sia per soggiorni di lavoro sia per visitare la città.
Il Boutique Hotel Calzavecchio, hotel 4 stelle a Casalecchio di Reno, gode di una posizione strategica rispetto al centro storico di Bologna, alla zona fiera e al polo congressuale della città.
Dista 10 km dal centro di Bologna e dalla stazione ferroviaria e 9 km dall’aeroporto Guglielmo Marconi.
L’hotel è facilmente raggiungibile in auto tramite l’uscita Tangenziale/Autostrada 1
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
É stato bellissimo tornare a lavorare con voi, mi serviva un po’ di entusiasmo per affrontare il lavoro in negozio che ultimamente mi pesa non poco. Inoltre avevo bisogno di chiarirmi le idee sulle prospettive future della mia attività. Come sempre siete preziosissimi!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Volevo farvi i complimenti perché mi avete fatto capire l’importanza di creare un sistema che chiunque possa seguire per fare ogni attività. Inoltre ho capito l’importanza di fare gruppo con altri imprenditori con cui confrontarsi.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Molto apprezzata la condivisione con altri imprenditori delle problematiche del fare impresa. Consiglio: parlare di un caso/impresa che con il cambio di mentalità e atteggiamento ha avuto una crescita impensabile.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
La mia prima esperienza è stata molto positiva, lavorare in gruppo con altri imprenditori è stato bellissimo, tutti a darci una mano o un prezioso consiglio. Idee TOP!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Esperienza sempre molto interessante ed arricchente sia a livello professionale che umano.
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
I Focus Day sono due giorni molto importanti perché ti fanno fermare a riflettere sulla tua attività e fare chiarezza. Andrea è bravissimo ad accompagnarci a migliorare la nostra attività. Mi piace la minuziosità del suo lavoro e il fatto che non lasci niente al caso. Bravissime Roberta e Francesca. Max Lo adoro!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
É stata la mia prima esperienza ed è stata molto intensa e proficua. È bello lo scambio di idee fra imprenditori. Complimenti!
⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️
Esco dal workshop piena di nuovi stimoli che non sempre riesco a mettere in pratica. Questa volta ho deciso che sarà diverso. Mi impegnerò a fare quello che mi sono ripromessa.
Lo so, non è facile per un imprenditore mettersi costantemente in discussione.
Non è facile sottrarsi dal vortice delle attività quotidiane e pensare a lungo termine.
Non è nemmeno facile proteggere un giorno del proprio tempo per iniziare a lavorare SUL business.
So che sei impegnato, molto impegnato.
Ma sono le cose all’inizio difficili quelle che offrono il maggior potenziale di crescita.
Ciò che posso dirti è che dedicare un’intera giornata al pensiero strategico (individuare le prossime azioni da fare per portare in atto il cambiamento che hai in cantiere da tempo e metterle in agenda) è il più grande investimento che tu possa fare per il benessere e la prosperità del tuo business.
Io ti aspetto!
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