Se c’è un desiderio che accomuna la maggior parte degli imprenditori è quello di liberarsi di alcune mansioni che non amano fare o che li imprigionano al business, rendendoli il fulcro attorno a cui ruota tutta l’attività.
O semplicemente di essere supportati da collaboratori o partner esterni nella gestione di determinate aree del business (il marketing operativo, il controllo di gestione, ecc).
Questo desiderio ha una soluzione all’apparenza facile: DELEGARE.
Ma allo stesso tempo è una soluzione insidiosa perché la delega apre tutta una serie di interrogativi, dubbi, ostacoli su come implementarla in maniera efficace senza fermare tutto il resto, che deve continuare a produrre risultati.