Quando
Martedì 10 Settembre – ore 19.00
Durata
3 ore circa
Dove
Online, su una piattaforma di meeting (riceverai il link dopo l’acquisto)
Workshop online con Andrea Lagravinese
L'IMPRESA CHE
FUNZIONA DA SOLA
Come progettare e costruire un business che lavora per te, anche senza di te
Se c’è un sogno che accomuna la maggior parte degli imprenditori è avere “un’impresa che funzioni da sola”.
Un’impresa in cui ognuno sa qual è il suo ruolo e come svolgerlo, in cui tutto procede liscio anche quando il titolare non c’è, in cui clienti e vendite arrivano grazie a sistemi automatici.
Questa impresa non è un’utopia.
Questa impresa può esistere.
E in questo workshop online ti dirò da dove partire per realizzarla.
La parola d’ordine è “sistematizzazione”,
un concetto molto illuminante di cui parlo da diversi anni nei percorsi avanzati Intraprenditori.
Sistematizzare un business significa organizzare risorse e processi in modo che siano in grado di produrre i risultati che desideri in maniera PAC (Prevedibile, Affidabile e Costante nel tempo). E di farlo anche senza di te.
Significa individuare un modo per produrre risultati, sempre nella stessa maniera, attraverso un sistema automatico o una persona incaricata di mettere in atto una certa procedura.
La sistematizzazione è ciò che consente a Mc Donald’s di rendere operativa una persona dopo 30 minuti che ha messo piede per la prima volta in un loro fast food e di produrre un panino con le stesse identiche caratteristiche a Milano in Italia o a Dayton nel Tennessee.
È ciò che consente ad Amazon di evadere milioni di ordini ogni giorno in 24-48 ore, indipendentemente dalla localizzazione geografica dei clienti, e di crescere esponenzialmente assicurando che l’esperienza utente sia la stessa, sia che si ordini un libro a New York, sia che si acquisti un gadget tecnologico in un piccolo villaggio della Francia.
Le migliori aziende sono progettate nell’ottica della sistematizzazione: ci sono SISTEMI che gestiscono il business e PERSONE che gestiscono i sistemi. E queste persone non sono certo i titolari di quelle imprese!
Sarebbe un errore, però, pensare che la sistematizzazione sia qualcosa per grandi aziende. Al contrario, è ragionare nell’ottica della sistematizzazione che rende molto più facile portare il tuo business a diventare una grande azienda.
Finché non sleghi il tuo business da te, finché non crei un’impresa che funziona da sola, non controllerai mai il tuo business, ma sarà il tuo business a controllare te (e la tua vita)!
Ti senti prigioniero del business?
Identifica dove sei ora.
Una delle situazioni in cui potresti trovarti è quella in cui non hai collaboratori e il business sostanzialmente si identifica con te
IL BUSINESS SEI TU.
Hai creato un’impresa per garantirti maggiore soddisfazione economica, libertà e tempo libero rispetto a quelli che avrebbe potuto darti un lavoro subordinato, ma non riesci a vederti come imprenditore quanto più come un artigiano, un libero professionista, un commerciante.
La tua attività richiede tanto tempo, ma pensi “Sto lavorando per me!” e sei disposto a pagare il prezzo della tua libertà. Lavori anche 10, 12, 14 ore al giorno, 7 giorni su 7. Ogni pensiero e sentimento è rivolto alla tua attività. Ne sei ossessionato, completamente dedito a fare tutto il necessario per mantenerla in vita.
E il tuo sudore porta risultati: i clienti sono contenti, tornano, parlano di te, vogliono te.
Nel business ti occupi di tutto tu: lavoro tecnico, contabilità, decisioni strategiche, ordini ai fornitori, contatti con i clienti. Ma quando il ritmo accelera, tu che come un giocoliere tieni in mano tutte le palline del tuo business, inizi a perderne qualcuna.
Allora che fai? Acceleri, ti impegni di più, dai alla tua impresa più tempo, più energia.
E all’improvviso ti ritrovi, alla fine di una settimana particolarmente impegnativa, di notte, a fare ordini e preventivi, a mettere a posto la contabilità, a cercare di smarcare il lavoro che non hai fatto durante la settimana, prima che altro lavoro ti sommerga la settimana successiva.
Non riesci a trovare spazio per i tuoi hobby. La tua vita privata è fortemente sacrificata.
Senti di non aver creato un business, ma un lavoro in cui scambi il tuo tempo per denaro. Una prigione dorata in cui le chiavi le hai tu… ma non puoi usarle!
Un’altra possibilità è che abbia già deciso di
FARTI AIUTARE DA QUALCUNO.
Hai assunto uno o più collaboratori per fare parte del lavoro al posto tuo, soprattutto quello più noioso: le carte, la contabilità, il lavoro “pratico” o “tecnico”. Da allora hai iniziato a respirare un po’, le tue pause hanno riacquistato una parvenza di dignità e riesci a tornare a casa un po’ prima la sera.
I collaboratori si gestiscono come meglio possono nel loro lavoro. Qualche dritta su come devono svolgere i vari compiti e via. Non è così importante il “come”, l’essenziale è che le cose funzionino.
Ma le cose non sempre funzionano.
O meglio non funzionano come funzionerebbero se le facessi tu.
Uno screzio con un cliente, un ordine consegnato in ritardo, una vendita importante non andata a buon fine… ogni tanto ti trovi a pensare che nessuno può occuparsi del tuo business e dei tuoi affari come fai tu e che nessuno è disposto a lavorare duramente quanto te e che nessuno ha capacità di valutazione e interesse nella tua azienda quanto te. Spesso sei tentato di andare in modalità “controllo”, di entrare a capofitto nel lavoro degli altri, di prendere sulle tue spalle alcuni di quei compiti.
In questa fase TUTTO RUOTA INTORNO A TE, se tu non ci sei il business si ferma.
Anche qui non puoi permetterti di prenderti una vacanza, di assentarti per un periodo più o meno lungo perché il business senza di te fa grande fatica ad andare avanti e produrre risultati eccellenti.
Sei sempre in prigione, ma in questo caso non sei solo. Hai uno stuolo di collaboratori retribuiti sulle spalle
Ma quindi
avere un business fa schifo?
Forse sì, se costruisci un business persona-dipendente (soprattutto se è TE-dipendente!)
NO, se invece costruisci una macchina, o per meglio dire, un organismo formato da parti (persone, risorse, processi) in grado di muoversi di concerto verso l’obiettivo desiderato.
È quella che io chiamo L’IMPRESA CHE FUNZIONA DA SOLA, quella in cui:
- puoi assentarti anche per un lungo periodo sapendo che tutto è sotto controllo
- si produce reddito in maniera continuativa anche in tua assenza
- i processi funzionano indipendentemente dalle persone che ci lavorano dietro
- i compiti possono essere svolti dalla persona con il più basso livello di competenze possibile perché tutto è documentato in manuali operativi
- i clienti ricevono un alto livello di servizio anche se non sei tu ad erogarlo
- ogni collaboratore sa quale è il suo lavoro, i passi da compiere per realizzarlo e i risultati attesi da quel lavoro
- gli errori non si ripetono mai due volte
- viene fornito al cliente un servizio standardizzato e prevedibile e spesso superiore alle aspettative.
Per prima cosa:
convinciti di poterlo fare!
Ti sembrerà strano, ma l’ostacolo più grande sulla strada della sistematizzazione non è tanto progettare e costruire i sistemi (anche perché in questo possiamo affiancarti praticamente io e il mio team), ma abbandonare tutti quei pensieri del tipo:
“Nel mio caso non si può fare”
“Come faccio il lavoro io non lo farebbe nessuno”
“Il mio collaboratore Tizio è insostituibile”
“I clienti vogliono me”
ecc ecc.
La sistematizzazione è prima di tutto un atteggiamento mentale, che parte dal riuscire a vedere la tua azienda come un sistema fatto di sotto-sistemi in cui combinando le risorse A e B in un certo modo è possibile ottenere il risultato X ed ottenerlo sempre nella stessa maniera.
Ecco lo scopo di questo worskshop!
Non è quello di costruire i tuoi sistemi, non basterebbe il tempo a nostra disposizione. Ma è quello di comprendere che si può fare, che TU lo puoi fare, e farti iniziare a farlo.
Ci sono ostacoli da rimuovere prima di partire?
Hai già le persone giuste nella tua azienda?
C’è qualcosa che devi assolutamente cambiare per avviare con successo un processo di sistematizzazione?
Sei davvero pronto a rendere la tua azienda indipendente da te?
Come lo hanno fatto altri imprenditori prima di te?
Consideralo un primo passo, ma un passo essenziale, perché grazie a questa chiarezza il percorso verso la sistematizzazione e, quindi, verso la tua libertà imprenditoriale, sarà molto più facile e veloce.
Chi sono io?
Sono Andrea Lagravinese, autore del libro “UP! – Porta il tuo business al livello successivo”, editore, creatore e divulgatore di contenuti di business. Ho curato la prefazione dell’edizione italiana del libro E-Myth di Michael Gerber.
Alleno, guido e ispiro gli imprenditori come te e, attraverso i miei Percorsi di Implementazione, li supporto nel mettere in pratica le azioni necessarie a portare il loro business al suo livello successivo.
L’obiettivo è che tu possa ottenere più denaro, più tempo e più significato nella tua vita da imprenditore. Perché il tuo business non è “il fine”, è “il mezzo” attraverso cui puoi ottenere ciò che realmente desideri.
Dicono di me
I superpoteri di Andrea sono rendere semplice ciò che è complicato, trovare soluzioni “ovvie” a cui però non avevi pensato, comprendere e intervenire sulle dinamiche di qualunque tipologia di business,
Jessica Botti
Dance Attitude, Pordenone
Andrea è un professionista con straordinarie competenze. Attento studioso alle dinamiche che regolano il business. Mi piace il suo forte orientamento all’azione e il focus costante sui risultati.
Alessandro Tonelli
Business Model Authority, Firenze
Andrea è quel consulente di grande visione mi supporta nelle scelte strategiche in cui come imprenditore non posso permettersi il lusso di sbagliare. Niente trucchetti o piccole cose apprese e riportate, ma una vera macchina che analizza la situazione e ti aiuta a trovare la strada.
Luca Maculan
Schienax, Thiene (VI)
Sin da subito mi ha colpito il suo straordinario modo di rendere chiari e semplici concetti, principi e nozioni e soprattutto la sua capacità di esemplificare come poterli trasformare in azioni. Mi ha insegnato a vedere la destinazione, ad avere una visione a lungo termine, mettendo a disposizione il suo bagaglio di esperienze, conoscenza e saggezza.
Roberta Furlan
Osteria Milork, Nervesa della Battaglia (TV)
Andrea è un coach di grande competenza che sa vedere nei più svariati settori imprenditoriali ciò che l’imprenditore stesso non vede nel proprio business, perché troppo coinvolto o confuso.
Antonella Tolve
Pit-POP, Lucera (FG)
Andrea è una persona che invoglia serenamente e positivamente a fare impresa. Mi ha trasmesso l’abitudine di dare sempre il 120 % tenendo ben monitorato ogni obiettivo. È un ottimo supporto sia morale che operativo!
Daniela Biondi
“Il professionista elettrico”, Rocca San Casciano (FC)
Da lui ho imparato una grande lezione che porto sempre con me e mi aiuta a superare gli ostacoli: “Ogni problematica è riconducibile ad un problema di sistema. Per risolverla basta analizzarne la sua origine”. Sembra banale, ma c’è tutta la lucida razionalità del suo modo di pensare e di lavorare.
Eros Badin
Graphic design ed Editoria, Trezzano sul Naviglio (MI)
Andrea riesce ad analizzare e a consigliare per il meglio ogni imprenditore di qualsiasi settore che decide di affidarsi a lui. Ha la capacità di consigliare ognuno con soluzioni ad hoc per le proprie necessità e lo fa come se fosse la cosa più semplice del mondo.
Maurizio Corsano
Titolare di "Immediauto - Carrozzeria rapida da 4 a 12 ore", Firenze (FI)
Eccola istintiva la definizione: “Andrea è come una lanterna nella notte buia del business” O se preferite: “Andrea è come il faro nel mare durante la tempesta del business” …e tanto altro ovviamente.
Massimiliano Garmilli
Titolare di "Garmilli Parrucchieri - Il tuo stile inconfondibile", Verona (VE)
Andrea è un professionista serio, disponibile e di cuore. Mi ha aiutato a ragionare come un imprenditore e a vedere le cose da una prospettiva diversa e originale. Sa analizzare il mercato come pochi
Angelo d'Angelo
“Wild Wisdom – Rinascere in natura”, www.wildwisdom.it
La mia metodologia
Credo nell’importanza di conoscere la “direzione”, nel potere del confronto con altri imprenditori, nell’implementazione con il focus sul passo successivo. Per questo nel workshop online “L’impresa che funziona da sola” troverai tutto questo.
- Faremo un’analisi della tua impresa oggi per scoprire quali attività è opportuno che faccia tu e quali è invece essenziale delegare, automatizzare o, persino, eliminare!
- Ci saranno momenti di confronto e laboratorio con gli altri partecipanti al workshop per fare in modo che l'esperienza di ognuno diventi patrimonio di tutti (accedere alle esperienze degli altri, inoltre, è un incredibile acceleratore per la tua capacità di implementare!)
- Ti fornirò degli Strumenti Strategici per pianificare la direzione verso cui condurre il tuo business e mettere a fuoco i risultati chiave da raggiungere durante il percorso.
- Individueremo “il passo successivo” ossia le prime azioni da mettere in pratica per trasformare questo piano in un nuovo livello di risultati per il tuo business, un livello in cui tu non rappresenti più l'ingranaggio indispensabile per far funzionare il sistema.
Bonus Speciale:
Accesso alla Registrazione del Workshop!
Partecipando al nostro workshop online, ricevi un bonus esclusivo: l’accesso completo alla registrazione dell’intero evento! Questo ti permetterà di rivedere tutte le informazioni e i contenuti in qualsiasi momento.
Tuttavia, desidero sottolineare che la magia del workshop avviene soprattutto dal vivo! Il confronto diretto con gli altri partecipanti, le domande e le discussioni interattive sono momenti unici che non potrai vivere attraverso la registrazione. Quindi, fai del tuo meglio per esserci dal vivo e vivere al massimo l’esperienza! 
ti aspetto!
La sistematizzazione affascina l’imprenditore perché le riconosce il potere di semplificare la propria attività slegandola dalla presenza di alcune persone, se stesso in primis. Libera il suo tempo e gli permette finalmente di dedicarsi alla sua vita personale, alle sue passioni o anche solo all’ulteriore crescita del business.
Tuttavia è facile che nella sua mente si facciano strada dei dubbi, del tipo: “Da dove inizio? La mia impresa è pronta per tutto questo?”
Se anche nel tuo caso è così, la prima buona notizia è che il tuo business è già un sistema, non occorre creare tutto da zero ma “semplicemente” capire come ottimizzare i sistemi che già esistono e come costruirne di nuovi.
La seconda buona notizia è che possiamo iniziare questo processo insieme. Ti aspetto Martedì 10 Settembre alle ore 19,00!
alcune domande frequenti
Non preoccuparti! Se per qualsiasi motivo non puoi partecipare dal vivo al workshop, riceverai l’accesso alla registrazione completa. Potrai rivedere tutti i contenuti e i materiali del workshop in qualsiasi momento, così non perderai nulla.
Il workshop è riservato esclusivamente agli imprenditori. L’obiettivo principale è lavorare su di te, poiché spesso il principale ostacolo all’evoluzione della tua attività sei proprio tu. Questo è un momento di riflessione e trasformazione personale. Solo dopo aver compreso e avviato il processo di sistematizzazione sarà opportuno coinvolgere i tuoi collaboratori.
Il workshop è un punto di partenza molto prezioso. Tuttavia non potremo sistematizzare la tua impresa in tre ore, ma uscirai con una chiara comprensione di cosa fare e con gli strumenti giusti per iniziare subito questo processo.
Non è necessario preparare nulla di specifico. Tuttavia, potrebbe essere utile riflettere sui principali ostacoli che ti tengono legato alla gestione quotidiana del tuo business e su quali aree vorresti migliorare. Questo ti aiuterà a trarre il massimo dal workshop.
Il workshop è suddiviso in parti formative ed altre più interattive e pratiche. Esploreremo concetti fondamentali, condivideremo esempi reali, e ti guiderò passo dopo passo nella creazione di un piano d’azione personalizzato per la tua impresa. Ci sarà spazio per il confronto e per domande, affinché tu possa applicare subito quanto appreso.
Dopo il workshop, avrai accesso alla registrazione, ma non solo. Potrai anche entrare in contatto con me per eventuali chiarimenti o domande aggiuntive tramite email. Inoltre, potrai valutare di acquistare una sessione di follow-up per ricevere un ulteriore supporto personalizzato.
Il workshop dura circa 3 ore, durante le quali ti guiderò attraverso concetti, esercizi pratici e momenti di confronto. Ti consiglio di organizzarti in modo da poter partecipare dall’inizio alla fine senza interruzioni, per trarre il massimo beneficio.
Sì, il workshop è progettato appositamente per imprenditori di piccole e micro imprese. Gli strumenti e le strategie che condividerò sono pensati per essere applicabili a business di qualsiasi dimensione, aiutandoti a creare un’attività che può crescere in modo sostenibile senza dipendere interamente da te.
Se hai ulteriori domande o hai bisogno di chiarimenti, siamo qui per aiutarti! Puoi contattarci direttamente via WhatsApp al numero 388.3243792 oppure scrivere un’e-mail a info@intraprenditori.com o, ancora, chiamare al nostro numero verde 800.02.16.15. Saremo felici di rispondere a tutte le tue richieste!
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