Non si trova più NESSUNO!

Come trovare, scegliere e far funzionare le persone giuste nella tua impresa.

“Non si trova più nessuno.”

Se hai un’impresa, probabilmente negli ultimi anni l’hai detto anche tu.

Non si trovano persone valide. 
Quelle che rispondono agli annunci non hanno le caratteristiche che cerchi.

Oppure le persone valide ci sono, ma l’opportunità che offri non è abbastanza interessante da convincerle a scegliere te.

Altre volte, invece, al colloquio sembra la persona giusta e dopo qualche settimana ti chiedi:
“Ma come ho fatto a non accorgermene prima?”

E poi ci sono quelli bravi davvero, che però nella tua organizzazione non funzionano come speravi.

Ma siamo sicuri che il problema sia lo stesso in tutti i casi?

Dietro alla frase “non si trova più nessuno” si nascondono in realtà problemi molto diversi.

01.

Può essere un problema di ricerca: le persone che cerchi esistono, ma non le stai cercando nei posti giusti.

02.

Può essere un problema di attrattività: trovi persone valide, ma quelle persone hanno altre alternative e non scelgono te.

03.

Può essere un problema di selezione: non hai un sistema sufficientemente efficace per capire prima chi hai davanti.

04.

Oppure può essere un problema di inserimento e organizzazione: hai trovato una buona persona, ma non hai creato le condizioni perché possa funzionare davvero.

Sono problemi diversi.
E continuare a chiamarli tutti “non trovo persone valide”
rende molto più difficile risolverli.

Il 29 settembre lavoreremo proprio su questo.

Tre ore per affrontare uno dei problemi che oggi preoccupano maggiormente piccoli imprenditori e professionisti con collaboratori:

come aumentare le probabilità di trovare persone valide e trasformarle in persone su cui poter contare.

Non sarà un corso per responsabili delle risorse umane. 
E non ti prometteremo il collaboratore perfetto. 
Lavoreremo invece su ciò che, come imprenditore, puoi concretamente controllare e migliorare.

Lo faremo attraverso quattro passaggi.

1. TROVARLI

Prima ancora di chiederti dove cercare, devi sapere chi stai cercando davvero.

“Mi serve un commerciale”, “cerco una segretaria”, “avrei bisogno di qualcuno che mi aiuti” non sono ancora risposte sufficienti.

Imparerai a definire la persona di cui la tua impresa ha realmente bisogno partendo dai risultati che deve produrre, non semplicemente dalla mansione che dovrà ricoprire.

E ragioneremo sui diversi bacini nei quali cercarla, compresi quelli che normalmente vengono ignorati.

2. ATTIRARLI

C’è una domanda che molte aziende dimenticano di farsi: 

Perché una persona brava dovrebbe scegliere proprio noi?

Quando cerchiamo clienti sappiamo perfettamente che dobbiamo convincerli a preferirci alla concorrenza.

Quando cerchiamo collaboratori, invece, spesso ci comportiamo come se fossimo noi gli unici a scegliere.

Ma le persone migliori hanno alternative.

Lavoreremo quindi su ciò che la tua impresa può realmente offrire — non soltanto economicamente — e su come comunicarlo senza costruire promesse fasulle o annunci tutti uguali.

3. RICONOSCERLI

Il colloquio è andato benissimo. 
Persona sveglia. Motivata. Ottima impressione.

Tre mesi dopo, disastro.

Il problema è che troppo spesso selezioniamo le persone a sensazione.

Cercheremo invece di trasformare concetti vaghi come:

“è affidabile”, 
“ha voglia di lavorare”, 
“è sveglio”, 
“mi sembra una persona seria”

in comportamenti e criteri osservabili.

E vedremo come costruire domande, verifiche e piccole prove che permettano di raccogliere più informazioni prima di prendere una decisione.

4. FARLI FUNZIONARE

Trovare una brava persona non basta.

Perché anche una buona persona inserita in un’organizzazione confusa può diventare una cattiva assunzione.

Cosa deve sapere? 
Cosa ti aspetti da lei? 
Come misurerete se sta facendo bene? 
Chi deve insegnarle cosa? 
Quali responsabilità deve progressivamente assumersi? 
E soprattutto: quando potrai finalmente smettere di starle addosso?

Lavoreremo sui primi passi necessari per trasformare un’assunzione in una persona capace di produrre risultati con crescente autonomia.

"Quindi è vero o no che non si trova più NESSUNO?"

Probabilmente il mercato del lavoro è davvero cambiato.
E non tutto dipende da te.

Ma c’è una differenza enorme tra concludere: 

“Non c’è più gente che ha voglia di lavorare.” 

e chiedersi: 

“Cosa posso fare io per aumentare le probabilità di trovare, attirare, riconoscere e far funzionare le persone giuste?”

È su questa seconda domanda che lavoreremo insieme per 3 ore nel workshop.

Non si trova più NESSUNO!

Come lavoriamo

In questo workshop non impari e poi fai.

Impari mentre fai.

Ogni concetto viene applicato subito alla tua situazione specifica, anche grazie agli Strumenti Strategici che utilizzerai durante il workshop per trasformare la teoria in azione.

Hai un dubbio? Lo porti in sala.

Stai cercando una soluzione? La affronti anche attraverso il confronto con altri imprenditori che stanno lavorando sulle stesse domande.

Perché le informazioni ormai le trovi ovunque, spesso anche gratis.

Quello che è più difficile trovare è qualcuno che ti guidi mentre le applichi al tuo caso specifico.

Per questo il workshop è, a tutti gli effetti, un momento di lavoro sul tuo business, svolto con il nostro affiancamento e insieme ad altri imprenditori.

Cosa è incluso

Chi sono

Sono Andrea Lagravinese, autore del libro “UP – Porta il tuo business al livello successivo”, editore e divulgatore di contenuti di business. Ho curato la prefazione dell’edizione italiana di due libri best seller per imprenditori con milioni di copie vendute in tutto il mondo: “The E-Myth” e “Traction”.

Sono il creatore di Five Profits®, un approccio alla crescita d’impresa basato su un principio fondamentale: un’impresa genera profitto vero quando crea valore reale per chi compra, per chi vende e per chi ci lavora.

E le persone sono una parte fondamentale di questa equazione.

Trovare, scegliere e far funzionare le persone giuste non è una questione di fortuna: è un processo che un imprenditore può imparare a gestire meglio.

È su questo che lavoreremo insieme nel workshop.

Dicono di me

I superpoteri di Andrea sono rendere semplice ciò che è complicato, trovare soluzioni “ovvie” a cui però non avevi pensato, comprendere e intervenire sulle dinamiche di qualunque tipologia di business,

Jessica Botti

Dance Attitude, Pordenone

Andrea è un professionista con straordinarie competenze. Attento studioso alle dinamiche che regolano il business. Mi piace il suo forte orientamento all’azione e il focus costante sui risultati.

Alessandro Tonelli

Business Model Authority, Firenze

Andrea è quel consulente di grande visione mi supporta nelle scelte strategiche in cui come imprenditore non posso permettersi il lusso di sbagliare. Niente trucchetti o piccole cose apprese e riportate, ma una vera macchina che analizza la situazione e ti aiuta a trovare la strada.

Luca Maculan

Schienax, Thiene (VI)

Sin da subito mi ha colpito il suo straordinario modo di rendere chiari e semplici concetti, principi e nozioni e soprattutto la sua capacità di esemplificare come poterli trasformare in azioni. Mi ha insegnato a vedere la destinazione, ad avere una visione a lungo termine, mettendo a disposizione il suo bagaglio di esperienze, conoscenza e saggezza.

Roberta Furlan

Osteria Milork, Nervesa della Battaglia (TV)

Andrea è un coach di grande competenza che sa vedere nei più svariati settori imprenditoriali ciò che l’imprenditore stesso non vede nel proprio business, perché troppo coinvolto o confuso.

Antonella Tolve

Pit-POP, Lucera (FG)

Andrea è una persona che invoglia serenamente e positivamente a fare impresa. Mi ha trasmesso l’abitudine di dare sempre il 120 % tenendo ben monitorato ogni obiettivo. È un ottimo supporto sia morale che operativo!

Daniela Biondi

“Il professionista elettrico”, Rocca San Casciano (FC)

Da lui ho imparato una grande lezione che porto sempre con me e mi aiuta a superare gli ostacoli: “Ogni problematica è riconducibile ad un problema di sistema. Per risolverla basta analizzarne la sua origine”. Sembra banale, ma c’è tutta la lucida razionalità del suo modo di pensare e di lavorare.

Eros Badin

Graphic design ed Editoria, Trezzano sul Naviglio (MI)

Andrea riesce ad analizzare e a consigliare per il meglio ogni imprenditore di qualsiasi settore che decide di affidarsi a lui. Ha la capacità di consigliare ognuno con soluzioni ad hoc per le proprie necessità e lo fa come se fosse la cosa più semplice del mondo.

Maurizio Corsano

Titolare di "Immediauto - Carrozzeria rapida da 4 a 12 ore", Firenze (FI)

Eccola istintiva la definizione: “Andrea è come una lanterna nella notte buia del business” O se preferite: “Andrea è come il faro nel mare durante la tempesta del business” …e tanto altro ovviamente.

Massimiliano Garmilli

Titolare di "Garmilli Parrucchieri - Il tuo stile inconfondibile", Verona (VE)

Andrea è un professionista serio, disponibile e di cuore. Mi ha aiutato a ragionare come un imprenditore e a vedere le cose da una prospettiva diversa e originale. Sa analizzare il mercato come pochi

Angelo d'Angelo

“Wild Wisdom – Rinascere in natura”, www.wildwisdom.it

Non puoi controllare il mercato del lavoro. 
Non puoi decidere quante persone risponderanno al tuo prossimo annuncio.

Puoi però decidere come cerchi, come ti presenti, come scegli e come fai entrare una persona nella tua organizzazione.

Ed è esattamente su questo che lavoreremo insieme.

Tre ore per smettere di affidare una delle decisioni più importanti della tua impresa alla fortuna.

Non si trova più NESSUNO!

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