Stai facendo crescere l’azienda o solo il lavoro?

WORKSHOP ONLINE

Profit Design

Ridisegna il tuo modello di business
per far crescere utili, margini e cassa nel 2026

Se hai diritto ad una riduzione, inserisci il codice coupon nel prossimo passaggio

QUANDO

Lunedì 29 Dicembre

DURATA

Dalle 10 alle 13.

DOVE

Online, su Zoom

L’azienda vende.
I clienti arrivano.
Il lavoro non manca. 

Eppure: 

Se ti rispecchi in questa situazione, sappi che non è facendo focus sulle vendite che ne uscirai. Probabilmente stai crescendo su una struttura che non è progettata per generare profitto.

Quando il modello di business è sbilanciato: 

E il rischio è di aggiungere complessità:
più cresci, più aumenta il lavoro.

La soluzione:

progettare il profitto

Il profitto non è una conseguenza.
È una scelta che deriva da come disegni il tuo business.

Molti imprenditori pensano che il profitto arrivi dopo.
In realtà funziona al contrario.

Il profitto nasce prima, quando decidi che tipo di clienti servire, cosa vendere (e cosa no), come strutturare offerte, prezzi e frequenza di acquisto, quanta complessità operativa sei disposto a sostenere.

È proprio di questo che parleremo nel workshop:

Profit Design

Ridisegna il tuo modello di business
per far crescere utili, margini e cassa nel 2026

Non parliamo di come vendere di più.
Parliamo di come è costruito il tuo business.

Prenota il tuo posto ora per:

L’obiettivo è uno solo:
arrivare al 2026 con un modello di business più semplice, più solido e molto più profittevole.

QUANDO

Lunedì 29 Dicembre

DURATA

Dalle 10 alle 13.

DOVE

Online, su Zoom

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La mia promessa

(chiara, concreta)

Niente slide infinite. Sarà un workshop molto operativo.  

Lavorerai sul tuo “Piano di Profitto 2026” in tempo reale, con esercizi guidati e feedback immediato e alla fine avrai una visione lucida di dove perdi (oggi) soldi ed energie e la consapevolezza di come guadagnare di più senza dover correre di più. 

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Uno sguardo ai contenuti…

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Chi sono

Sono Andrea Lagravinese, autore del libro “UP – Porta il tuo business al livello successivo”, editore e divulgatore di contenuti di business. Ho curato la prefazione dell’edizione italiana di due libri best seller per imprenditori con milioni di copie vendute in tutto il mondo: “The Emyth” e “Traction”.

Credo che il profitto non debba essere ciò che “resta alla fine”, come spesso succede, ma una scelta consapevole che guida il modo in cui un business viene progettato e fatto crescere.

Da anni lavoro su un approccio che mette il profitto prima di tutto, aiutando imprenditori a costruire modelli di business più solidi, sostenibili e capaci di generare valore reale nel tempo.

Dicono di me

I superpoteri di Andrea sono rendere semplice ciò che è complicato, trovare soluzioni “ovvie” a cui però non avevi pensato, comprendere e intervenire sulle dinamiche di qualunque tipologia di business,

Jessica Botti

Dance Attitude, Pordenone

Andrea è un professionista con straordinarie competenze. Attento studioso alle dinamiche che regolano il business. Mi piace il suo forte orientamento all’azione e il focus costante sui risultati.

Alessandro Tonelli

Business Model Authority, Firenze

Andrea è quel consulente di grande visione mi supporta nelle scelte strategiche in cui come imprenditore non posso permettersi il lusso di sbagliare. Niente trucchetti o piccole cose apprese e riportate, ma una vera macchina che analizza la situazione e ti aiuta a trovare la strada.

Luca Maculan

Schienax, Thiene (VI)

Sin da subito mi ha colpito il suo straordinario modo di rendere chiari e semplici concetti, principi e nozioni e soprattutto la sua capacità di esemplificare come poterli trasformare in azioni. Mi ha insegnato a vedere la destinazione, ad avere una visione a lungo termine, mettendo a disposizione il suo bagaglio di esperienze, conoscenza e saggezza.

Roberta Furlan

Osteria Milork, Nervesa della Battaglia (TV)

Andrea è un coach di grande competenza che sa vedere nei più svariati settori imprenditoriali ciò che l’imprenditore stesso non vede nel proprio business, perché troppo coinvolto o confuso.

Antonella Tolve

Pit-POP, Lucera (FG)

Andrea è una persona che invoglia serenamente e positivamente a fare impresa. Mi ha trasmesso l’abitudine di dare sempre il 120 % tenendo ben monitorato ogni obiettivo. È un ottimo supporto sia morale che operativo!

Daniela Biondi

“Il professionista elettrico”, Rocca San Casciano (FC)

Da lui ho imparato una grande lezione che porto sempre con me e mi aiuta a superare gli ostacoli: “Ogni problematica è riconducibile ad un problema di sistema. Per risolverla basta analizzarne la sua origine”. Sembra banale, ma c’è tutta la lucida razionalità del suo modo di pensare e di lavorare.

Eros Badin

Graphic design ed Editoria, Trezzano sul Naviglio (MI)

Andrea riesce ad analizzare e a consigliare per il meglio ogni imprenditore di qualsiasi settore che decide di affidarsi a lui. Ha la capacità di consigliare ognuno con soluzioni ad hoc per le proprie necessità e lo fa come se fosse la cosa più semplice del mondo.

Maurizio Corsano

Titolare di "Immediauto - Carrozzeria rapida da 4 a 12 ore", Firenze (FI)

Eccola istintiva la definizione: “Andrea è come una lanterna nella notte buia del business” O se preferite: “Andrea è come il faro nel mare durante la tempesta del business” …e tanto altro ovviamente.

Massimiliano Garmilli

Titolare di "Garmilli Parrucchieri - Il tuo stile inconfondibile", Verona (VE)

Andrea è un professionista serio, disponibile e di cuore. Mi ha aiutato a ragionare come un imprenditore e a vedere le cose da una prospettiva diversa e originale. Sa analizzare il mercato come pochi

Angelo d'Angelo

“Wild Wisdom – Rinascere in natura”, www.wildwisdom.it

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POSTI LIMITATI PER
GARANTIRE INTERAZIONE

Questo workshop non è una lezione frontale, ma può diventare interattivo e pratico grazie alla partecipazione attiva degli iscritti e alla possibilità di confrontarsi con me. 

Per garantire che ogni partecipante possa fare domande, ricevere feedback e applicare subito gli strumenti, i posti sono strettamente limitati. Prendi ora il tuo!

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🎉 Bonus Speciali 🎉

BONUS 1. Accesso alla Registrazione del Workshop!

Partecipando al workshop online Profit Design, ricevi l’accesso completo alla registrazione dell’intero evento. 

Potrai rivedere tutti i contenuti quando vuoi e consolidare le decisioni prese. 

Detto questo: 

la vera magia succede dal vivo. 

Il confronto con gli altri partecipanti e la possibilità di farmi domande in diretta fanno tutta la differenza. Organizzati per esserci live e sfruttare al massimo l’esperienza. 

BONUS 2. Le slide del workshop

Potrai scaricare le slide del workshop e avere sempre sotto mano:

  • schemi
  • modelli
  • ragionamenti chiave

per continuare a lavorare sul tuo profitto anche dopo l’evento.

BONUS 3. GPT: Profit Design Assistant

Un assistente AI da me progettato per aiutarti a progettare il tuo modello di business profittevole partendo da ciò che già funziona.

Perfetto per:

  • rifinire offerte
  • testare ipotesi
  • ragionare su prezzi e ricavi
  • evitare errori grossolani prima di implementarli

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QUANDO

Lunedì 29 Dicembre

DURATA

Dalle 10 alle 13.

DOVE

Online, su Zoom

Sei dei nostri?

Il profitto non è un “premio” a fine corsa.
È il risultato di un modello pensato per funzionare prima di scalare.

Ed è esattamente quello che faremo in questo workshop:
ridisegnare il tuo business perché il profitto non sia più casuale, ma inevitabile.

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F.A.Q.

Sì, se sei un imprenditore e:

  • la tua azienda vende ma il profitto non cresce come dovrebbe
  • senti che il lavoro è sempre tanto ma senza produrre un reale salto su utile e cassa
  • vuoi scoprire se il tuo modello di business è progettato per una scalata vera nel 2026

Questo workshop è particolarmente indicato se hai già un business avviato, perché quello che vedremo è in che modo la tua azienda crea valore per i clienti, lo trasforma in ricavi e genera profitto reale nel tempo.

Non è invece il workshop giusto se sei all’inizio e non hai ancora un modello di business da analizzare e un minimo di numeri su cui ragionare.

È un workshop strategico, ma non astratto.
Attraverso esercizi guidati e feedback immediato

  • ragionerai sul tuo modello di business
  • lavorerai sul tuo “Piano di Profitto 2026”
  • prenderai decisioni concrete

Non preoccuparti! Se per qualsiasi motivo non puoi partecipare dal vivo al workshop, riceverai l’accesso alla registrazione completa. Potrai rivedere tutti i contenuti e i materiali del workshop in qualsiasi momento, così non perderai nulla.

Tuttavia ti invito a fare di tutto per partecipare in diretta: il valore del confronto e la possibilità di farmi delle domande dal vivo ha un valore altissimo che non potrai recuperare con la registrazione!

Il workshop è riservato esclusivamente agli imprenditori. L’obiettivo principale è fare un’analisi e una riprogettazione del tuo modello di business attuale. È un’attività prettamente strategica che è bene che mantenga in capo a te come imprenditore.

Non è necessario preparare nulla di specifico.
Per trarre il massimo dal workshop, però, è utile arrivare con una visione chiara di cosa vendi, come guadagni e dove il business sembra essere meno profittevole.

Se vuoi, porta con te qualche numero di riferimento (anche approssimativo).
Non serve precisione assoluta: lavoreremo sulla logica del modello, per aiutarti a ragionare in modo più strategico.

Dopo il workshop, avrai accesso alla registrazione, ma non solo. Potrai richiedere eventuali chiarimenti o farmi domande aggiuntive tramite email. Infine, potrai avere una sessione di follow-up direttamente con me per ricevere un ulteriore supporto personalizzato

Il workshop dura circa 3 ore in cui sarò felice di rispondere anche alle domande degli imprenditori presenti. Inoltre ci saranno momenti di confronto tra i partecipanti. Ti consiglio di organizzarti in modo da poter partecipare dall’inizio alla fine senza interruzioni, per trarre il massimo beneficio. Dotati di una webcam e di un microfono funzionanti per ottenere il massimo da questa esperienza!

Sì, il workshop è progettato appositamente per imprenditori di piccole e micro imprese. Gli strumenti e le strategie che condivideremo sono pensati per essere applicabili a business di qualsiasi dimensione.

Se hai ulteriori domande o hai bisogno di chiarimenti, siamo qui per aiutarti! Puoi contattarci direttamente via WhatsApp al numero 351 205 4838 oppure scrivere un’e-mail a info@intraprenditori.com o, ancora, chiamare al nostro numero verde 800.02.16.15. Saremo felici di rispondere a tutte le tue richieste!

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